ETATS INTERMEDIAIRES

Une équipe de professionnels du chiffre avec une expérience internationale et locale prennent soin non seulement de votre état intermédiaire mais aussi de :

• L’organisation administrative : flux et traitement du courrier papier et électronique
• Mise en place d’un système de pilotage stratégique de votre entreprise
• La mise en place des procédures de contrôle interne: définition et répartition des taches; allocation de chaque taches à la fonction appropriée (achat, vente, enregistrement, sécurité, paiement)
• L’évaluation du contrôle interne existant

Nos procédures mises en place permettent à nos clients d’avoir un contrôle optimal des processus internes et de l’établissement de l’information financière.

Une organisation adéquate permettra à nos professionnels de vous procurer mensuellement, ou trimestriellement un état intermédiaire résumant la situation de votre entreprise. Il contient les indicateurs clés de performance en anglais Key performance indicator (KPI), ainsi que l’évolution périodique du cash flow (flux de tésorerie).

Ces deux éléments sont des outils indispensables au pilotage stratégique de l’entreprise et accompagneront les dirigeants d’entreprises ou le conseil d’administration dans la croissance de leur activités et par ailleurs permettront d’éviter la faillite de la société.

Vous souhaitez être efficace et rentable, confiez nous votre état intermédiaire, nos professionnels vous montrerons une autre facette de votre business.